Une formation intensive pour savoir générer une dynamique tiers-lieu au sein de votre organisation. Incarné dans un espace d’activités, marchandes ou non marchandes, le contrat social qui fonde la dynamique tiers-lieu se décompose dans ces trois dimensions : un processus d’individuation pour les personnes qui le fréquentent, un projet ou action collective et une démarche d’intérêt général.
Les tiers-lieux devraient permettre à chacun et collectivement de se saisir de son pouvoir d’agir à travers l’activation d’une démarche de transformation de votre organisation et une dynamique de coopération territoriale.
Cette formation vous permettra de travailler sur le parcours utilisateur de votre tiers-lieu, d’organiser l’accueil et l’animation et de créer une dynamique de coopération propre à leurs besoins. Cette formation apporte méthodes et appui pour gérer votre projet grâce à la mise en place d’une boîte à outils dédiée et des formateurs expérimentés. La formation est évaluée par l’organisme de formation grâce au travail fourni par les stagiaires pendant les 70 heures de formation lors de leur présentation orale de la séquence 10.
Objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques sont les suivants :
- Analyser et développer son projet au regard de son environnement et de la culture tiers-lieu
- Définir un cadre de référence posant les bases des finalités du projet, de ses valeurs, ses ambitions, son éthique et ses auto-contraintes
- Créer et organiser les domaines d’activités stratégiques propres aux tiers-lieux
- Mettre en place un plan d’action pour accorder son système de fonctionnement
Programme de formation
9 novembre 2020
Séquence 1. Culture & immersion tiers-lieux
par Lucile Aigron et Clémence Vialeron
- Temps d’interconnaissances
- Présentation des projets
- Visite pédagogique d’un tiers-lieu
- Photographie des tiers-lieux / Panorama de l’existant
- Enjeux et prospectives
10 novembre 2020
Séquence 2. Cadre de référence et stratégie de positionnement
par Lucile Aigron
- Analyse de l’environnement & contexte des projets
- Identification des besoins
- Les composantes du projet
- Les Domaines d’Activités Stratégiques
11 novembre 2020
Séquence 3. Traduction financière de votre projet t
par Fabienne Muniente
- Enjeux économiques et identification des offres à développer
- Introduction à l’outillage financier
12 novembre 2020
Séquence 4. Traduction financière de votre projet
par Fabienne Muniente
- Budget prévisionnel, plan de trésorerie
- Atelier de mise en pratique et codéveloppement
13 novembre 2020
Séquence 5. Codéveloppement
par Chloé Rivolet
- Mise en place de la boîte à outils / outil collaboratif
- Atelier de mise en pratique et codéveloppement, écriture et analyse
16 novembre 2020
Séquence 6. Mobilisation des acteurs
par Séverine Giret & Clémence Vialeron
- La place du facilitateur, des utilisateurs, des partenaires dans l’organisation du tiers-lieu
- L’accueil & les étapes nécessaires à la mobilisation des acteurs
- Initiation aux outils de communication et de diffusion
17 novembre 2020
Séquence 7. Canevas relationnel et enjeux de coopération
par Séverine Giret & Clémence Vialeron
- Introduction aux dynamiques de coopération : prérequis, connaissances des acteurs, modes de partenariats,
contrat politique des tiers-lieux - Atelier sur Les parties prenantes du tiers-lieu
- Modes de gouvernance
- Méthodes d’identification des rôles et fonctions
18 novembre 2020
Séquence 8. Programmation et animation / Communication interne
par Chloé Rivolet et Clémence Vialeron
- Les grands principes de la communication interne approche générale, différentes typologies et supports,
outils de communication interne - Formats et stratégie événementielle, Médiation / communication
- Processus de mise en oeuvre
- Ouverture(s) / offre spécifique
19 novembre 2020
Séquence 9. Communication externe
par Chloé Rivolet
- La communication externe : communication commerciale, communication non marchande des entreprises,
communication non marchande des autres organisations ou communication sociale (théories, schéma,
fonctions de la communication)
20 novembre 2020
Séquence 10. Analyse des pratiques managériales / Codéveloppement
par Guillaume Riffaud & Clémence Vialeron
- Analyse de pratiques managériales / identification des ressources à fournir en aval
Moyens pédagogiques
- Support de présentation interactif avec apports de l’animateur – études de cas – mises en application utilisation de films.
- Visites pédagogiques
- Cartographie des parties prenantes
- Méthodes de codéveloppement
- Bibliographie
- Remise de la Revue des Tiers-Lieux, Vademecum à destination des collectivités territoriales
- En continu, FAQ en ligne
Publics
Cette formation théorique, pratique et immersive est ouverte à toute personne ressource souhaitant générer une dynamique tiers-lieu dans son organisation :
- administrateurs ou salariés d’associations ou d’entreprises,
- bénévoles d’associations, services civiques.
Équipe pédagogique
Lucile Aigron
Guillaume Riffaud
Chloé Rivolet
Clémence Vialeron
Fabienne Muniente
Séverine Giret
Tarification et prise en charge
Le coût de la formation est de 2 500 euros (net de taxes) par personne. Une demande de prise en charge peut s’effectuer auprès de votre OPCO de référence ou auprès de votre agence Pôle Emploi.
Clémence Vialeron, assistante formation est à votre disposition : formation@tierslieux.net
Informations et inscriptions
La prochaine session de formation se déroulera du 9 au 20 novembre 2020 au Quartier Génial à Floirac (33).
Pour toute information complémentaire ou demande de devis, merci de nous contacter par mail à l’adresse formation@tierslieux.net.
Document(s) à télécharger
Dossier de candidature à compléter et retourner par mail sur formation@tierslieux.net