travail à distance

Formation « Travailler en équipe à distance »

Objectifs pédagogiques
Managers  :

– Repérer les pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
– Mettre en place les règles de fonctionnement et utiliser les outils permettant de mieux manager son équipe à  distance.
– Anticiper les risques et mettre en place les solutions permettant de conserver une bonne communication avec ses collaborateurs.
– Manager par objectif et définir des tâches mesurables
-Renforcer l’esprit d’équipe.

Télétravailleurs :
– Rappeler le cadre de la mise en place du téléatravail et les conditions du succès.
– Identifier les problématiques liées au travail à distance
– Savoir s’organiser chez soi pour rester performant
– Gérer son temps
– Connaître les bonnes pratiques pour mieux communiquer avec ses interlocuteurs.

1 jour de formation en binôme agent / manager

MATIN
Séquence n°1 – Intro équipe / Tiers-lieux => contexte
Séquence n° 2 – Présentations – Tour de table – Objectifs
Séquence n° 3 – Quizz = pour poser les grands principes du travail à distance
Séquence n° 4 – L’organisation du travail à distance avec son équipe : côté télétravailleur
Séquence n° 5 – L’organisation du travail à distance avec son équipe : côté manager
Séquence n° 6 – Pause
Séquence n° 7 et 8 – La gestion collaborative de projet
Séquence n° 9 – Conclusion de la matinée

APRES-MIDI
Séquence n°10 – Atelier salariés / managers
Séquence n° 11 – Restitution en plénière
Séquence n° 12 – Pause
Séquence n° 13 – Etudes de cas / Mise en situation
Séquence n° 14 – Restitution
Séquence n° 15 – Conclusion de la journée – Tour de table

Session personnalisée / Durée de la formation en fonction
 des besoins
Possibilité de prise en charge par un OPCA

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